在沈阳的燃气战线上有这样一个团队，他们先后荣获了“全国工人先锋号”、辽宁省“身边好人”、沈阳市先进集体等多项荣誉称号，他们当中有多人当选省、市劳动模范，这就是有着“燃气铁军”美誉的沈阳燃气有限公司管网输配分公司，而率领这支团队不断发展、前进的带头人就是全国劳动模范、辽宁五一奖章获得者、沈阳市劳动模范，分公司经理王祖来。
在王祖来的性格符号里，天生就有一股不服输的劲儿，他走上工作岗位以来，干过技术员，当过工段长，一步一个脚印走上了如今的领导岗位，每到一个地方，群众们对他的评价都惊人的一致：“这个人干活儿太拼了！”
他是一个铁汉经理，带出了一支铮铮铁军。
管网输配分公司承担着沈阳市6000余公里高、中低压燃气管网及附属设施抢修、维修和施工建设的重任。团队所负责抢修的燃气泄漏现场和施工的工程项目几乎个个都是急、难、险、重的任务。从抢修中心主任到分公司经理，作为团队的指挥官，他在输配任职15年来，王祖来始终躬身一线，无论是突如其来的泄漏险情，还是艰难棘手的工程项目，哪里有困难，哪里就有他的身影。
2013年3月4日，在太原街中华路，一建筑工地因施工时不慎将地下燃气管线损毁，泄漏的燃气遇明火发生爆燃。周围临街商铺门窗大量破损，现场笼罩着一片浓烟，由于事发地点处于沈城繁华地带很快引发了社会各界的关注，多家媒体纷纷进行实时报道。紧急时刻，他将输配分公司抢修中心5个团队全部集结至现场，一道道急促而清晰的指令迅速下达：一队配合消防控制现场，防止次生事故；二队、三队阻断气源；四队、五队处置漏点。所有人员各司其职，立即投入抢险。直径250毫米的管线泄漏处大火一直在熊熊燃烧，此时最危险的是切断气源时若处置不当可能引发大火燃至管线内造成爆炸。危急时刻，他果断决策，迅速用泥水浇湿止气球，形成保护层，避免被引燃。同时，现场除必要的操作人员外，所有人员即刻撤离到安全地带。从止气球被放入管线的那一刻开始，他站在抢修人员的身旁目不转睛地注视着他们充气、淋水……，那一刻，所有人的神经都紧绷着，那一刻时间仿佛停滞，直至止气完成的瞬间，对讲机里他发出了一声铿锵有力的声音：“灭火！”消防人员立即扑灭了残留的明火。所有人悬着的心终于松了下来。抢险工作初战告捷。他又带领团队成员连续奋战15个小时完成了全部抢修工作。
2011年12月，在沈阳燃气建设接收陕京二线天然气入沈的曹台门站现场，他带领抢修、电焊、阀门、调压等多个工种参与最后的并网工程，这可谓是门站建设的收官之战。工程开工前，他组织相关人员反复论证每一个环节，将每一道工序用时计算到分钟。施工当天凌晨3点，他又召集所有人员开了最后一次安全技术交底会。施工正式开始，从阀门关闭卸压放散置换到管线对接焊接施工，他逐个现场巡查，严密掌控着每个环节，当王祖来在巡查途中经过外线施工现场时，见一群人正在争论着什么，他快步上前问明了原因，原来一个外委施工队担心管道内有燃气，不敢冒然焊接，无论工程主管怎样解释管道已实施了氮气吹扫，也无法说服对方。为了确保施工速度，王祖来上前一拍施工队负责人的肩膀说：“老弟，你跟我来。”说着他拎起一把焊枪就朝焊接点走去，来到现场，他朝着身后喊了一声“你看好了”他点燃了焊枪，焊口处平静如初。那个施工队负责人尴尬地笑了笑“没事就好，没事就好。”事后这名施工负责人对工程主管说：“你们这个王经理干活真够拼的，佩服！”当日下午3点管线按要求时间对接任务胜利完成，大气源如期入沈。
他，是一个智慧管理者，带出了一支雷厉风行、技艺精湛的团队 。
保证全市燃气调压器安全运行，确保管网阀门启闭灵活，时刻准备为全市地下燃气管线“治病疗伤”……管网畅通，安全输配不仅仅是输配人的行动誓言，更是输配人肩头一份沉甸甸的责任。靠什么担当这份责任？作为这个团队的领军人物，王祖来用实践给出了答案，靠科学管理，用智慧带队伍。
在管理上王祖来从不墨守成规，他认为科学管理必须与时俱进。他通过暂停、废除、升级改造等方式，调整燃气调压站、阀门等管网附属设施布局，降低了企业运行成本；通过科学编排、动态调整各类作业周期、计划，减轻了员工劳动强度；通过整合工程项目，减少管网降压次数，提高了工作效率；通过强化过程掌控，锁定关键环节，减少了工作失误。
为使员工的综合素质、工作能力得到持续的改进和提升，王祖来结合单位自身实际深入开展学习型企业建设。坚持实施导师带徒；坚持实施案例教学，编写案例集；坚持开展“岗位练兵、技术比武”活动，整个员工队伍技术水平稳步提升。近几年分公司先后有4名员工在沈阳市燃气管道工技能大赛中摘得桂冠，被评为沈阳市技术大王。
在输配分公司群众性技术创新工作成果频出，这与经理王祖来的积极倡导密不可分。他鼓励员工围绕生产工作中的问题、难题展开技术创新工作，使创新着力为生产服务，解决实际问题。几年来有20余项创新成果先后获得了全国燃气行业工会、沈阳市总工会和集团公司的奖励。几乎每一项创新成果从立项到研究，到最终出炉，他都倾注了心血。2014年分公司成立了由他亲自挂帅的王祖来劳模创新工作室。在他的带领下创新工作室的成员们又完成了“进户丝堵拆卸工具”等3项创新成果，解决了生产中的难题。
他，铁汉也有柔情，用完美的人格魅力感召了一群崇德向善、甘于奉献的好人。
孟子曰：爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。在他的办公室里，有一幅员工送给他的书法条幅，上书八个大字，“尽责、亮节、厚情、重义”。作为这个团队的当家人，王祖来以己之力播散爱的种子，助人为乐，体恤员工，以一身正气和真情实意赢得了员工的敬意。
2002年时任抢修中心主任的王祖来将资助贫困学子列为了中心的共产党员工程。当时从团市委得知康平县张强镇中心小学有两个三年级学生刘阳、陈畅，家境贫寒，面临辍学。他带领中心党员亲赴家中为他们捐助了学费和学习用品。从此这颗爱的种子在分公司生根发芽，从当初的几十名党员的善行义举到最后分公司所有员工都加入了这个爱心团队。寒来暑往，冬去春来，13年来每年开学前，员工们都会集资为孩子寄去或送去学费、书费。功夫不负有心人，陈畅以优异的成绩考入了北京科技大学，刘阳考入了沈阳医学院。他带领员工们为他们一次性捐助了大学的学费。刘阳毕业后，成功的应聘到解放军四六三医院成为了一名护士。陈畅也走上工作岗位，成为了一家教育机构的讲师。当得知刘阳的弟弟仍在求学，家庭负担依然很重时。2014年他又开始带领员工再次为他弟弟捐助学费。
他心思细腻，关心员工，体恤部属，视员工为亲人。在输配，员工婚、丧、嫁、娶，只要他知道，他必然到场，表达心意；员工骨干本人或亲属住院，再忙他也要抽时间探望，表示慰问；员工孩子参加高考或中考，他会给员工发去祝福短信；员工因工作需要连日作业吃住在现场时，他经常前往查看吃住环境和条件。在输配抢修、施工任务繁重，加班加点，连夜奋战对于员工们而言习以为常，但是他们从未有过怨言，在他们身上总能显现出高昂的士气，涌动着工作的激情。难道王祖来有什么魔法，让他的将士们如此心甘情愿吗？其实不然，他能团结所有员工的秘籍就在于在现场，他对员工饥寒冷暖的一声声问候，在日常，他对员工家大事小情的一次次挂念。他以他对员工真心实意的人格魅力赢得了员工的尊重和认可。
著名诗人艾青曾写下这样一句诗“为什么我的眼里常含泪水？因为我对这土地爱得深沉…… ”王祖来正是怀着对燃气事业的无比热爱，对事业的无限忠诚，对责任的无私担当，对工作的勇于创新，对员工的真诚关怀，在平凡的岗位上默默地实现着自己的人生价值，演绎着燃气人为民排险，为民造福的无限精彩！
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