2月20日，星期六，沈北新区中心医院人流攒动，不少科室的走廊已挤满患者。和往常一样，王绍龙院长没有在家休息，他不会开车，妻子载着他来到医院，在办公室换上白大褂后没有惊动任何人，便开始了一天的查房工作。 “来医院这一年，院长周末就没休息过……”放射科主任刘洪震感叹。王院长做事认真负责，承诺的事情说到做到，仅一年时间，这个个性鲜明的院长给医院带来了巨大的变化，他们以前根本不敢想。
“入骨三分”的新院长
2015年3月，王绍龙成为沈北新区中心医院院长，同时还继续任职沈阳市第四人民医院副院长。这家医院给王绍龙的第一印象就是典型的北方郊区医院，经过调研，他发现医院设备落后，空间使用不合理，在老百姓心中威信不高，医护人员已经十多年没出去学习过。在公布调研结果的大会上，王绍龙的调研结果对医院存在的问题毫不避讳，句句切中要害，多年无人敢触碰的“老大难”问题，他也一语道破。王绍龙说话慢条斯理，但直奔主题，入骨三分，不怒自威。为了带好医院领导班子，王绍龙以身作则，在中层干部选拔中，坚持“公平、民主”原则，对群众反映强烈、威望差的几个大夫被换岗、降职处理。
“一把手没有私利，大家才会跟着你干。”王绍龙说，这个新领导是来干事的还是整事的，大家心里都有数。很快，医院实干风气流行起来，过去“溜嘴皮子”的现在在院里不吃香，实干才会被认可。
一年让医院脱胎换骨
如何当好这个“班长”，整顿好班子是王绍龙的第一要务。他不回避矛盾，针对医院存在的问题，逐个开始解决，这不到一年的时间，让区中心医院人气大增，百姓看病费用比以前下降，住院时间缩短过去，新城子没有儿科医院，中心医院只有14张儿科病床，只接受七八名小患者。如今，在格局不变的情况下，儿科已经有了52张病床，有的时候科主任的办公室都用来收容更多的患者。对用房规划不合理的情况，他组织重新分配。原科室只扩不减，还增加了血透室、肿瘤化疗科、重症监护室等。
王绍龙打破医院12年不招新人的“禁令”，27名大学生成为医院注入的新鲜血液。同时，购进先进医疗设备，组织医护人员外出学习，医院的诊疗水平上升一个大台阶。“王院长有一说一 ，有二说二，说到哪做到哪，全院没有不服的。”放射科主任刘洪震说，看到医院这样的变化，大家心里也干劲十足。
造福百姓是根本
医院的一组数据，让人不得不对王绍龙竖起大拇指。2015年，区中心医院整体收入水平上升10.6%，患者农合均次费用下降1000多元，全院医护人员平均工资水平上升2000余元。一年前的郊区医院，如今软硬设施提升，撑起一方蓝天，成为老百姓心里最靠谱的看病去处，每天这里从早到晚，人们都露出放心的笑靥。由于设备先进，记者采访时，还碰到一名市内的患者专程来这里看病。
“我可能在这里兼任三年的院长，希望能为老百姓和员工都带来切实好处，”王绍龙说，不求被铭记，只求对得起良心。自己只要努力了，务实了，担当了，看到成效了，就是最踏实的、最幸福的。
道别王院长，离开医院。他“白大褂”的身影在我们的视线里渐行渐远，但看着迎面走进医院的人们，却是离幸福越来越近。
