肖玉峰(资料片)
在沈阳机床股份有限公司沈一车床厂经济型数控车床产品线40装配车间,一位年轻的工程师是整个团队的核心人物。生产过程中遇到各种问题,大伙儿第一时间就会想到他,他就是车间主任肖玉峰。
编写新标准提高效率
2014年10月,机床行业整体外部市场严重下滑,市场需求骤减。为提高产品竞争力,解决用户需求,提高产品质量,肖玉峰被调入装配车间,负责主管质量和技术方面的工作。当时他没有任何在车间工作的实际经验,于是,他开始上网收集资料,阅读相关标准,研读行业专家著作,每天都加班至很晚。
为使车间员工能够快速、准确地将自己的想法实施到实际生产中,肖玉峰绘制、编写了大量图纸、计划、方案等材料,并组织相关部门员工进行研讨,取长补短。他将各方意见汇总,并对图纸、文件进行修改,几经易稿,最终编写了符合实际生产情况的《生产作业指导书》和《装配车间质量内控体系》。
3个月内,有效提高了工人的质量意识及质量水平,在不影响生产产能前提下,压缩了车间40%的作业面积,直接降低了生产成本,提高了物料的周转效率。
布局图成为德方新标准
2015年4月,沈一车床厂经济型产品线决定与德国司道芬咨询公司合作打造一条世界级的装配流水线。此前,德国厂家与其他产品线进行装配线的合作项目时,由于语言沟通、理念融合、产品工艺等方面的差异,足足用了一年时间才完成了第一条装配线的施工及生产工作,项目难度可想而知。项目落到肖玉峰头上,但合作初期并不顺利。
于是,肖玉峰带着大家学习起“德式英语”,并在每次德国专家的会议之后,组织项目组人员进行内部会议,分解、消化、吸收德国专家的精神及理念。渐渐地,两个团队的合作越来越默契,司道芬的项目总监欧博曼先生拍着肖玉峰的肩膀说:“你的布局图就是我们以后工程项目的新标准。” 在肖玉峰的带动配合下,项目设计工作在2个月内完成,项目施工也仅用了4个月的时间,首条装配线顺利通过了德国专家的验收。
不断学习磨炼意志
2009年和2011年,肖玉峰获得了沈阳机床集团劳动模范等荣誉称号,虽然取得了不少成绩,但他一直把学习视为自己的“第二工作”。为了提高自己的理论技术水平,掌握先进的科学方法。
2011年,肖玉峰通过全国统一考试,参加大连理工大学工程硕士班的学习课程,历经4年工作之余的不断学习和钻研,肖云峰在2015年完成了工程硕士班的全部课程,顺利通过答辩,实现了对自己知识系统的升级。他曾说,这次学习也磨炼了他的意志,为今后工作打下更坚实的基础。
天行健,君子以自强不息。肖玉峰用自己的实际行动证明着他的人生信条,也感染着身边的每一位员工,带领他们向前迈进。今年,他被市委、市政府评选为沈阳市劳动模范。(沈阳晚报记者 王月)
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